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    公司召开经营管理工作2018-2019年度总结计划会议

    作者:王星/文 周鸿宾/图日期:2019年2月27日 14:19
         2月20日,公司召开经营管理工作2018年度总结鱀2019计划会议,公司领导浦列、徐小勇、魏建光、李晓玉及公司经营管理人员五十多?#35828;?#20986;席会议。
     
         2018年度,经营管理公司在公司领导的高度重视和正确领导下,在各部门的大力支持和密?#20449;?#21512;下,认真贯彻执行公司有关规定和决策,坚持提高自身业务素质,促进部门内部管理规范化,围绕公司制定的经营目标和工作任务,积极开展落实,各项工作有计划有步骤进行,取得了一定成效。2018年1-12月,积极调配资源参加省内、省外700多个工程项目的投标活动, 其中省内212个项目,省外472个项目;共承接业务量为140.27亿元,比去年同期增长16.33%。其中省内84亿元,占年承接业务的64.6%,省外56.27亿元,占年承接业务的43.28%。
     
         2019年,公司经营工作将进一步加强经营风险控制,加大?#23548;ㄊ占?#21147;度,同时与项目管理公司紧密配合,加快省内外投标证件、资?#31995;?#27969;转速度,提高证件使用效率,积极支持分公司的发展,加强程序管理,规避经营风险。积极寻求外部资源,力争保质保量完成集团公司下达的2019年各项经营指标。
     
    (责编:周鸿宾)

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